- Madelyn Ponce836342103 oct 2023100 %

Madelyn Ponce
83634210
3 oct 2023
100 %
Madelyn Ponce
Este programa busca despertar un nuevo observador del proceso de cambio organizacional.
Conocerán y aplicarán nuevas metodologías y herramientas para diagnosticar las capacidades organizacionales de un proceso de cambio, determinar su respectiva línea de base, y co diseñar la estrategia y visión del cambio organizacional.
Objetivos de aprendizaje
1.- Analizar el rol de la gestión del cambio como una función y energía transformadora, y creadora de ventajas adaptativas.
2.- Analizar las distintas teorías de gestión del cambio y sus aportes.
3.- Comprender el modelo empírico de Gestión Estratégica del Cambio Organizacional A2C, basado en 3 ciclos: estratégico, táctico y operativo.
4.- Aprender a elaborar un diagnóstico estratégico de un proceso de cambio.
5.- Aprender a elaborar una estrategia de gestión del cambio utilizando herramientas prácticas y fáciles de usar.
6.- Aprender sobre los 3 indicadores de cambio organizacional A2C INDEX, A2C TEAM y A2C PERSON.
Requisitos para Certificarse
- 24 horas de aprendizaje (8 horas teóricas y 16 horas prácticas)
- Uso aplicado de 10 herramientas exclusiva A2C Nivel I - Seminario de revisión del caso de cambio aplicado
- Assesment individual en capacidades para dirigir procesos de cambio
Skills / Knowledge
- Diseño de visión para el cambio
- Diagnóstico estratégico del cambio organizacional
- Análisis stakeholders
- Análisis de riesgos
- Cultura organizacional
- Estructura organizacional
- Valor compartido para el cambio
Issued on
October 3, 2023
Expires on
October 3, 2025
Evidence
100%