Eusebio Fernando Pauletti Sanchez
Objetivos de aprendizaje del curso
1.- Analizar el rol de la gestión del cambio como una función y energía transformadora, y creadora de ventajas adaptativas.
2.- Analizar las distintas teorías de gestión del cambio y sus aportes.
3.- Comprender el modelo empírico de Gestión Estratégica del Cambio Organizacional A2C, basado en 3 ciclos: estratégico, táctico y operativo.
4.- Aprender a elaborar un diagnóstico estratégico de un proceso de cambio.
5.- Aprender a elaborar una estrategia de gestión del cambio utilizando herramientas prácticas y fáciles de usar.
6.- Aprender sobre los 3 indicadores de cambio organizacional A2C INDEX, A2C TEAM y A2C PERSON.
Requisitos para Certificarse:
- 24 horas de aprendizaje (8 horas teóricas y 16 horas prácticas)
- Uso aplicado de herramientas de gestión del cambio exclusiva A2C
- Presentación de un caso aplicado de gestión del cambio
Skills / Knowledge
- Diseño de visión para el cambio
- Diagnóstico estratégico del cambio organizacional
- Análisis stakeholders
- Análisis de riesgos
- Cultura organizacional
- Estructura organizacional
- Valor compartido para el cambio